Рост прибыли на 15 % для производителя кондитерских изделий
Автор: Ангелина Мартовская, основатель агентства и автор сервисаКейс: Рост прибыли на 15 % для производителя кондитерских изделий: расширение ассортимента и выход на новые рынки
Задача: расширить ассортимент, повысить узнаваемость бренда и выйти на новые рынки сбыта.Ранее компания занимала узкую нишу как «производитель замороженных чизкейков, что ограничивало ассортимент и аудиторию.
РЕШЕНИЕ:
Перепозиционирование компании:
-
смена позиционирования с «производителя замороженных чизкейков на «производителя замороженных десертов» устранила искусственное ограничение товарной матрицы;
-
новое позиционирование позволило включить в ассортимент не только замороженные чизкейки, но и другие категории кондитерских изделий (торты, трайфлы, кукисы, пироги);
-
разработана стратегия поэтапного вывода новых товарных категорий с учетом производственных возможностей и спроса.
Комплексный ребрендинг:
-
полностью обновлена айдентика бренда: логотип, цветовая палитра, шрифты и графические элементы;
-
разработана единая система визуальных коммуникаций для всех каналов (от упаковки до соцсетей);
-
создана концепция брендинга, которая доносит ключевые ценности продукции:натуральность ингредиентов, мастерство кондитера, радость момента;
-
айдентика адаптирована под разные категории товаров с сохранением узнаваемости бренда.
Разработка брендовой упаковки:
-
проведен анализ трендов дизайна в кондитерской отрасли;
-
разработан новый дизайн упаковки с акцентом на качество и узнаваемость — единая стилистика для всей линейки продукции;
-
протестированы несколько вариантов упаковки на фокус‑группах перед запуском в производство;
-
новый дизайн выделил продукт на полке в ритейле и улучшил восприятие бренда как современного и разнообразного;
-
упаковка стала работать как самостоятельный маркетинговый инструмент — визуально передавала вкус и качество продукта даже без детального изучения этикетки.
Создание продающей презентации:
-
подготовлена детальная презентация для дистрибьюторов и торговых сетей с описанием преимуществ расширенной продуктовой линейки;
-
включены кейсы успешных продаж замороженных десертов и прогнозы по оборачиваемости новых категорий;
-
разработаны индивидуальные предложения для ключевых партнеров с учетом их специализации (например, премиум‑ассортимент для специализированных магазинов,массовый сегмент — для федеральных сетей).
Запуск удобного сайта:
-
создан сайт с автоматизированной обработкой запросов от оптовых клиентов
-
внедрена система онлайн‑заказа и расчета логистики
-
добавлены разделы с сертификатами, описанием технологий производства и историей бренда
-
оптимизирована мобильная версия для удобства работы с планшетами и смартфонами
-
интегрирован каталог с фильтрацией по категориям (чизкейки, трайфлы, торты, пироги, кукисы).
Продвижение бренда:
-
запущена контекстная и таргетированная реклама в соцсетях, сегментированная под разные категории продукции и аудитории;
-
начато сотрудничество с фуд‑блогерами для обзоров как классических, так и новых позиций;
Результаты:
-
рост продаж в ритейле на 10 %;
-
расширение географии присутствия +12 регионов;
-
снижение нагрузки на менеджеров за счет автоматизации обработки запросов на 40 %;
-
увеличение прибыли на 18 % за счет новых товарных категорий;
-
рост узнаваемости бренда на 39 % по данным опросов целевой аудитории;
-
заключение контрактов с 4 крупными федеральными торговыми сетями;
-
по данным ритейлеров, комплексный ребрендинг увеличил конверсию с полки на 18 % — покупатели чаще замечали и выбирали продукцию бренда среди конкурентов;
-
в опросах потребителей 72 % отметили, что обновлённая айдентика «лучше передаёт ценность продукта» и выглядит «более привлекательно, чем раньше».